Smart Cities et stratégies territoriales de santé
Une étude pour :
- Connaître les nouveaux enjeux de la santé appliqués aux territoires et liés au numérique
- Comprendre les impacts du numérique sur la chaîne de valeur de l’offre de santé territoriale
- Analyser les stratégies mises en œuvre : nouvelles prises en charge, technologies utilisées, innovations, alliances, soutiens financiers...
- Identifier les leviers pour passer de l’expérimentation d’initiatives isolées à un modèle de prise en charge augmenté de la santé dans les Smart Cities
La révolution numérique et les territoires
A l’heure de la digitalisation, les territoires sont impactés par les déclinaisons de l’innovation technologique. Le numérique contribue à la modernisation des services et infrastructures, tout en rendant les territoires plus agiles et inclusifs. Mais quand les technologies ne cessent de se révolutionner (5G, intelligence artificielle, Big Data, blockchain), elles ne permettent pas pour autant de résorber les fractures territoriales. A quelle échelle prendre en compte les opportunités offertes par le numérique pour améliorer le système de santé et garantir l’égalité d’accès des citoyens aux soins ? Alors que le marché mondial des services urbains intelligents s'élèvera à 400 Md$ par an d'ici 2020, de nombreuses questions se posent encore sur leur prise en compte des enjeux de santé.
Politiques publiques et privées doivent se concilier pour assurer l’efficience d’un système territorial de santé
La santé est restée pour un temps en marge de ces changements. Le grand plan d’investissement du gouvernement en santé numérique et stratégie nationale de e-santé, amorcée en 2018 (MaSanté2022), ont su placer le digital comme une réponse à une déficience et une inégalité des territoires et des infrastructures. L’inclusion du numérique dans les questions de santé publique provoque une véritable mutation des usages et de l’offre. Les expérimentations menées dans le cadre des projets de Smart Cities ouvrent le champ des possibles. De nombreux changements sont aujourd’hui en cours. Des centaines d’acteurs multiplient leurs offres de e-santé : GAFAM et Big Tech (Google, Microsoft), acteurs du monde télécom (Orange, Sogetrel, Nomadeec, Verizon), équipementiers (Ericsson), sociétés de services (La Poste), constructeurs (Panasonic), acteurs de la télémédecine et des objets connectés (Visiomed, Doctolib), banques et assurances (BNP Paribas), start-up (AUM Biosync, DeveryWare, Qare, Lumen at work, Welcomr, Smart futures, Wintics). Quelles stratégies mettre en place pour que la compétition intra et inter secteurs se fasse au bénéfice des territoires et des citoyens, et accélère le passage à l’échelle des Smart Cities/Territories au service des politiques de santé ?
Demain, le succès des Smart Healthy Cities
Bénéficier des changements à l’œuvre nécessite que chaque territoire puisse se doter d’une offre numérique performante et homogène. La disparité numérique à l’échelle nationale, les délais de déploiement et d'approbation des nouvelles technologies et les disparités territoriales dans l’accès aux soins créent une double peine pour de nombreux citoyens. La prise en compte politique des enjeux de santé ne peut se faire sans penser aussi l’impact et les opportunités offertes par le numérique, en accompagnant autant l’innovation que le déploiement des infrastructures nationales et les dynamiques issues des territoires.
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La santé à l’heure des territoires numériques
1 - Synthèse et enseignements clés de l’étude
2 - La santé au sein des territoires numériques : contexte et enjeux
- Problématiques de maillage territorial : le millefeuille français
- Enjeux et défis de santé publique en termes de prévention, parcours de soins et de santé
- Réalité et disparités des territoires en termes d'infrastructures et de couverture numérique
- Evolution de l’offre numérique et de ses usages dans le domaine de la santé et problématiques associées (data…)
- Rôle des collectivités territoriales dans la dynamique d’appropriation du numérique
- Mapping démographie vs offre de soins
- Mapping offre numérique
3 - Développements et expérimentations actuels : préfiguration des évolutions futures ?
- Smart Cities : des exemples nationaux et internationaux
- Cartographie des initiatives
- Impacts sur les politiques de santé
- Nouvelle offre de santé et intégration des innovations numériques (IA, blockchain, drones…)
- Reconfiguration de la chaîne de valeur des parcours de santé et nouveaux acteurs
- Evolution des politiques d’investissement publiques et privées
- Quelles leçons tirer, pour les acteurs de la santé, du développement des Smart Cities/Territories ?
4 - Freins et risques, défis et opportunités pour les acteurs publics
- Passage à l’échelle des expérimentations et offres nouvelles, urbanisation et généralisation
- Identification, développement et maintien des compétences
- Culture de l’innovation et nouveaux modes de collaboration et de partenariat
- Confiance numérique et accompagnement des usages
- Quels KPIs choisir ? Comment mesurer et piloter les résultats ?
5 - Perspectives et projections
- Les villes et territoires du futur serviront-ils l’émergence de nouveaux systèmes de santé et à quel prix ?
- Portrait robot de la “Smart Healthy City” de demain
6 - Cartographie, alliances et portraits d’entreprises
- Intégrations verticales et stratégies de partenariats se combinent pour mieux embrasser les opportunités et répondre à la complexité des territoires et à leurs politiques de santé
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Les partenaires de l'étude :
HealthInnov accompagne l’ensemble des acteurs de santé, acteurs traditionnels et nouveaux entrants dans le développement et la mise en œuvre de leurs stratégies d’innovation. Sylvie Donnasson, CEO d’HealthInnov, intervient personnellement au sein du consortium eHealth Hub au niveau européen pour aider les acteurs de santé (grands comptes et start-up) à développer leur compétitivité et à répondre à leurs besoins spécifiques en santé digitale.
Fondé en 2006, Cepheïd fédère une équipe de consultants expérimentés et engagés, créateurs de transformations augmentées. « Augmentées » d’une vision claire, d’une agilité entretenue, de compétences consolidées, d’innovations utiles. Cepheïd se caractérise par son modèle flexible, ses solutions pragmatiques, sa liberté de moyens, au service de la réussite de vos transformations.
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