Découvrez dans cette étude :
Une cartographie des modes innovants de tourisme et de loisirs, déjà déployés, émergents et futurs (bureaux hybrides, travel-coliving, Retailtainment, micro-aventures…)
Des scénarios chiffrés de la montée en puissance des nouveaux marchés d’immobilier de tourisme et de loisirs liés à ces mutations à horizon 2025-2030
Une vision prospective des convergences entre l’immobilier de tourisme et d’autres filières immobilières (bureaux, commerces, résidentiel, parcs de loisirs, immobilier sportif ...)
Les nouveaux acteurs, issus de tous horizons, susceptibles d’investir dans l’immobilier de tourisme et de loisirs au cours des cinq prochaines années
L'Expert talk : le Webinar d'une heure en live pour retenir l'essentiel de l'étude
De nouveaux horizons pour l’industrie immobilière et des loisirs
La crise sanitaire a bouleversé le rapport de l’individu à la ville et à la nature, l’organisation des entreprises, la gestion du temps, les pratiques de consommation... et par ricochet l’économie du tourisme et des loisirs.
Une galaxie de concepts, émergents avant la crise, se déploie désormais à grande échelle. Bureau hybride, télé-travel, travel-coliving, Retailtainment, micro-aventures… ces nouvelles façons de voyager et de se divertir multiplient les promesses. Elles ont comme dénominateurs communs de répondre aux besoins de flexibilité, d’expérientiel, de sociabilité et de quête de nature des Français.
Parallèlement, des groupes hôteliers développent des offres de bureau et d’immobilier résidentiel locatif, les centres commerciaux accélèrent leur mutation vers de véritables parcs de loisirs urbains quand les formats immobiliers éphémères ou nomades se multiplient (tiny house, pop-up hôtel, ...).
Et ce ne sont là que des mutations déjà esquissées avant la crise sanitaire. La convergence entre les industries immobilières et l’univers du tourisme n’en est qu’à ses débuts, ouvrant la voie à d’autres concepts et à de nouveaux modèles économiques pouvant potentiellement attirer des acteurs venus d’autres horizons. Tesla sera-t-il le prochain investisseur immobilier dans le tourisme expérientiel ? Les grands groupes hôteliers seront-ils, demain, des foncières de centres commerciaux ? Et réciproquement ... ?
POUR RÉPONDRE A CES QUESTIONS, NOTRE ANALYSE DE FONDE SUR :
BUSINESS CASES | MODELISATION | APPROCHE PROSPECTIVE |
Des analyses d’entreprises et d’initiatives d’acteurs français et étrangers ayant enclenché des mutations majeures et dessinant les mouvements stratégiques à venir | Une évaluation exclusive du potentiel d’utilisateurs des nouveaux modèles d’immobilier de tourisme et des offres convergentes avec d’autres filières immobilières | Des scénarios prospectifs. Anticiper les nouveaux modèles et les besoins des marchés est le cœur de notre savoir-faire. Celui-ci s’appuie sur l’identification de signaux faibles découlant d’entretiens et du desk research |
NOTRE CONSULTANT
FICHE TECHNIQUE
TARIF
A partir de 3150 € H.T
Rédigée en français
Décembre 2021
86 pages
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Aller à l'essentiel : synthèse de l’étude et enseignements clés
Les mutations actuelles transforment le rapport au travail, aux loisirs et au tourisme
Panorama des bouleversements sociétaux et économiques au lendemain de la crise sanitaire et de leur impact sur l’industrie du tourisme et des loisirs
Analyse du potentiel de certaines mutations déjà amorcées : slow tourisme, exode urbain, bureau hybride, pratiques Outdoor, tourisme collaboratif...
Formats immobiliers émergents avant la crise : quel potentiel demain ?
Etat des lieux chiffré des formats immobiliers nés de la recherche de flexibilité et d’expérientiel : coliving, coworking, studio de jardin, tiny houses, « pop-up dans tous ses états » (hôtels, commerces, ...)
Analyse prospective de leur potentiel à horizon 2025 et 2030 et de leur impact sur l’immobilier touristique
Des convergences sont à l’œuvre
Panorama des convergences à l’œuvre entre foncières hôtelières, immobilier de bureau et immobilier résidentiel
« Retailtainment acte 2 » : l’expérientiel source de futures convergences entre immobilier commercial et immobilier touristique et de loisirs
Et demain ?
Analyse prospective de ce que seront les formats d’immobilier touristique et de loisirs les dix prochaines années
Identification des nouveaux entrants potentiels, issus de l’immobilier et d’autres secteurs
Evaluation du phénomène des « vases communicants » : quelle part de l’immobilier touristique est susceptible de se diversifier dans d’autres filières immobilières ? Quelle part des autres filières (commercial, bureaux, habitats nomades, ...) est susceptible de prendre des parts de marché à l’immobilier touristique traditionnel ?
Cartographie prospective
A quoi ressemblera l’immobilier touristique à horizon 2030 ?
Notre étude dresse un panorama des mutations à l’œuvre, élabore des scénarios
prospectifs inédits, et évalue le potentiel des nouveaux marchés.
PERIMETRE DE L'ETUDE
| Les typologies d’acteurs étudiés |
| • Tertiaire • Collectivités • Particuliers • Immobilier de tourisme et de loisirs (groupes hôteliers, promoteurs, foncières, investisseurs…) • Autres filières immobilières (résidentiel, commerces, bureaux et tiers-lieux) • Opérateurs de tourisme et de loisirs (spécialistes de l’hôtellerie, exploitants de résidences touristiques, spécialistes de l’hôtellerie de plein air, prestataires du tourisme collaboratif…) • Prestataires de coworking et coliving • Industrie du sport • Aéronautique/ Spatial… |
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des nouveaux modèles économiques, liés notamment aux bouleversements technologiques. Il suit pour les Echos Etudes tous les sujets qui ont trait
à l’évolution des marchés immobiliers. En parallèle, François anime régulièrement des sessions de formation pour
les grands opérateurs du marché.
Depuis près de 15 ans, Sabrina suit les mutations de l’industrie immobilière
et accompagne les principaux acteurs de la filière dans leurs réflexions stratégiques à travers la réalisation d’études de marché et de missions
de conseil.
*Service accessible pour chaque licence PDF ou papier commandée
de l’étude. Contactez notre service client pour toute question (etudes@lesechos.fr - 01 49 53 63 00).
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