Découvrez dans cette étude :

• Un éclairage sur les tendances bouleversant la place du patient dans l’écosystème de la santé et les enjeux associés
• Un panorama des nouvelles typologies de patients (patient-expert, influenceur / POL, ressource, startuper, etc.) et du cadre règlementaire associé
• Une analyse de cas pratiques et des filières les plus investies par ces nouveaux acteurs
• Un décryptage des stratégies d’engagement des patients par les industriels de la santé

Le patient : nouveau partenaire stratégique de l’industrie  

Si l’implication du patient aussi bien dans sa propre prise en charge que dans le développement d’innovations médicales a longtemps été limitée, cette époque est bel et bien révolue ! A la fois usager et consommateur averti de produits et de services de santé, il est désormais un véritable acteur de son parcours de soins. En cause ? La recherche d’un mode de vie sain, l’augmentation du nombre de malades chroniques, l’essor de la médecine personnalisée, entre autres.

A l’heure où les communautés de patients se multiplient, où l’information santé est disponible à profusion, où les applications santé sont omniprésentes, où les dispositifs médicaux numériques se démocratisent, le patient devient le chef d’orchestre de sa santé. Le recours sans précédent à son expertise et son implication lui confère une place inédite dans l’écosystème de la santé. Expert, entrepreneur, influenceur… : le patient autonome est devenu un partenaire stratégique de l’industrie de la santé.

Optimiser les parcours de soins, participer au développement de nouvelles thérapies, épauler les professionnels de la santé et les industriels dans leur compréhension de maladies rares ou complexes… : les enjeux ne manquent pas pour ces nouveaux acteurs.

Pourquoi le patient est-il devenu un acteur incontournable de l’écosystème de la santé ? Quels nouveaux rôles joue-t-il auprès des professionnels de santé, des laboratoires et fabricants de dispositifs médicaux, ou encore d’autres patients ? Quelles stratégies adoptent les industriels de la santé pour impliquer ces nouveaux partenaires devenus incontournables ?

METHODOLOGIE