Cette combinaison n'existe pas.


©Ilona Nagy ; Gettyimages

Découvrez dans cette étude :

 

  • Un décryptage de la réalité du marché des certificats d’économie d’énergie et de ses enjeux (évolutions réglementaires, politique de rénovation énergétique…)
  • La dynamique de production des CEE classiques et des CEE précarité et les opportunités marchés associées
  • Une cartographie des acteurs clés du marché (obligés, délégataires, mandataires…)
  • Les stratégies gagnantes des obligés et des délégataires pour collecter des CEE

 

Intensifier la collecte de CEE


Le dispositif des certificats d’économie d’énergie est la pièce maîtresse de la politique d’efficacité énergétique française. Il permet à la fois de limiter nos émissions de gaz à effet de serre, d’améliorer notre souveraineté énergétique, tout en réduisant les factures. De plus, il a l’énorme vertu, pour le gouvernement, de ne rien coûter puisqu’il est supporté par les fournisseurs d’énergie (et donc leurs clients).

A un peu plus d’un an de la fin de la cinquième période, le rythme de production de CEE est bon, en ligne avec l’objectif ambitieux de 3 100 TWh cumac. Il ne faut pas relâcher l’effort pour l’atteindre et préparer la sixième période dont l’objectif annuel pourrait être doublé. Les règles du jeu ne sont pas encore connues pour la P6, mais les ambitions affichées par les autorités sont, une nouvelle fois, en très nette hausse.

Les fournisseurs d’énergie obligés (Carrefour, EDF, Engie, Leclerc, TotalEnergies…) et les délégataires (Effy, Eqinov, Hellio, Sonergia, Vos Travaux Eco…) se livrent une concurrence féroce pour collecter des certificats. Ils mènent des stratégies multicanales reposant sur des réseaux de prescripteurs, le financement de programmes, des primes versées directement aux consommateurs… L’intensité concurrentielle devrait aller croissante au fur et à mesure de la fin de la P5 et de la définition des contours de la P6.

Quel en sera l’impact sur les prix des CEE dans les deux ans à venir ? Comment le jeu concurrentiel va-t-il évoluer d’ici la fin de la P5 ? Quelles perspectives pour le marché des CEE ?


METHODOLOGIE

Desk Research

Benchmark

Approche prospective

Un état des lieux précis de l’actualité réglementaire et concurrentielle du marché de des CEE


 

 

Des business cases sur les stratégies gagnantes des fournisseurs d’électricité et des délégataires

La capacité du secteur à atteindre les objectifs de la P5 et les perspectives d’évolution des prix des CEE





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Rédigée en français
Octobre 2024
120 pages


 

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Aller à l’essentiel : synthèse de l’étude


Le cadre d’application des CEE

Analyse des éléments clés du dispositif des CEE : principes du mécanisme, évolution des objectifs, parties prenantes…

La dynamique de production des CEE

L’état des lieux du marché : production de CEE classiques et précarité, typologie de la production (opérations standardisées, opérations spécifiques et programmes), évolution des prix…

Tour d’horizon des forces en présence

Analyse de la chaîne de production des CEE et comparaison des acteurs du dispositif

Benchmark des stratégies de collecte des CEE

Production en propre, achat sur le marché, recours à des prescripteurs… quelles sont les stratégies les plus efficaces pour collecter des CEE ?

Les perspectives d’ici la fin de la P5

Les objectifs seront-ils tenus ? Sous quelles conditions ? Comment vont évoluer les prix des CEE ?

 

Le périmètre de l'étude

Les acteurs analysés

Les segments de CEE étudiés

Date de parution

Fournisseurs d’électricité, de gaz naturel, de fioul, de GPL

Distributeurs de carburants

Exploitants de réseaux de chaleur et de froid

Délégataires

Mandataires


CEE classiques

CEE précarité


Octobre 2024







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Parmi les entreprises analysées :

Adeena

AIDEE

Antargaz

Auchan

Avia

BP

Butagaz

Capital Energy

Carrefour

Dyneff

E.Leclerc

EBS Energie

Economie d’Energie

EDF

Effy

Engie

ENI

Eqinov

GreenYellow

Hellio

Intermarché

Leyton

Picoty

Premium Energy

Primagaz

Sonergia

Vos Travaux Eco

TotalEnergies

… et bien d’autres




 








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