Découvrez dans cette étude :
Les secteurs les plus attractifs pour développer des points de vente physiques
Les convergences à l’œuvre entre Retail, hôtellerie et immobilier de loisirs, et leurs conséquences sur l’offre et les stratégies des acteurs de l’immobilier
Une analyse prospective des nouveaux terrains de jeu de l’immobilier commercial : metaverse, dark stores, infrastructures sportives, salles de spectacles...
Les acteurs susceptibles de bousculer les cartes dans l’immobilier commercial
Du Retailtainment à la cité virtuelle
Ces dernières années, les distributeurs, comme les promoteurs immobiliers, ont entrepris un tournant stratégique en développant le Retailtainment. Pour diriger le chaland vers les magasins physiques, ils misent sur la scénarisation des espaces de vente et l’expérience émotionnelle du consommateur. En boostant le e-commerce, la crise sanitaire a rendu encore plus pertinent ce tournant opéré par le commerce traditionnel.
Mais la pandémie a également profondément modifié les habitudes de vie des consommateurs, leurs déplacements pendulaires… impliquant de nouvelles manières de consommer et une nouvelle géographie des zones commercialement attractives. A cela s’ajoute la baisse de la fréquentation touristique, notamment des clientèles asiatiques et désormais russes.
Indépendamment de ces bouleversements sociétaux, plusieurs autres grandes mutations redessinent le territoire de l’immobilier de commerce. D’un côté, les grands opérateurs hôteliers et les centres sportifs ont évolué vers un modèle économique basé sur les flux, transformant parfois leurs établissements en mini pôles de Retail. De l’autre, le metaverse s’est invité dans les réflexions stratégiques des marques et des enseignes. Dans les deux cas, l’univers du jeu, du divertissement et du loisir converge avec l’immobilier commercial.
Quels seront les nouveaux territoires où retailers, foncières et promoteurs devront investir afin de capter les nouveaux flux de chalands, réels comme virtuels ?
POUR RÉPONDRE A CES QUESTIONS, NOTRE ANALYSE DE FONDE SUR :
BUSINESS CASES | MODELISATION | APPROCHE PROSPECTIVE |
Exemples d’initiatives innovantes par des acteurs français et étrangers, ayant enclenché des mutations majeures et dessinant les mouvements stratégiques à venir. | A partir de statistiques de marché, nous construisons des données inédites concernant les verticales de l’immobilier commercial, sous l’angle des flux et des superficies. | Anticiper les nouveaux modèles et les besoins des marchés est le cœur de notre savoir-faire. Celui-ci s’appuie sur l’identification de signaux faibles découlant d’entretiens et du desk research. |
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Rédigée en français
Juillet 2022
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Aller à l’essentiel : synthèse de l’étude et enseignements clés
La surcapacité de superficies commerciales a augmenté avec la crise, mais pas dans toutes les filières
Cartographie chiffrée des filières commerciales les plus attractives pour les points de vente
Evaluation de la surcapacité ou sous-capacité de superficies commerciales à horizon 2027
L’immobilier commercial opère un tournant stratégique
Centres commerciaux : le Retailtainment est une réalité. Etat des lieux des pratiques
« Hoteltainment » : les grands opérateurs hôteliers et les centres sportifs transforment leurs établissements en pôles de shopping et de divertissement
Les grandes ruptures qui redessineront l’immobilier commercial
Travel Retail : quelles perspectives dans un contexte de crise géopolitique majeure ?
Télétravail : quel impact sur les zones de chalandise, la restauration et le commerce ?
Dark stores hybrides : Qu’est-ce que cela signifie pour l’immobilier commercial ?
Arenas, stades, grands auditoriums : demain des lieux de vie et des opportunités d’implantations commerciales
Metaverse et immobilier commercial
Du Retailtainement à la cité virtuelle : le metaverse peut-il devenir structurellement un terrain de jeu pour les promoteurs d’immobilier commercial ?
Et donc ? ...
SWOT des différentes mutations à l’œuvre : où se trouvent les potentiels de développement d’immobilier commercial ?
Au-delà des foncières et promoteurs déjà présents, quels seront les profils de nouveaux acteurs dans l’immobilier commercial ? A quoi ressemblera l’écosystème en 2027 ?
PERIMETRE DE L'ETUDE
| Les segments étudiés | Les typologies d’acteurs étudiés |
| • Centres commerciaux • Commerces de détail • Infrastructures touristiques avec une offre de commerces • Infrastructures sportives avec une offre de commerces | • Distributeurs • Promoteurs immobiliers • Foncières immobilières • Opérateurs touristiques • Exploitants d’enceintes sportives… |
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